考慮兩個風(fēng)險情形的項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇方法研究.pdf

1、隨著項目所涉及的領(lǐng)域和范圍越來越廣，面臨的風(fēng)險日益復(fù)雜，項目風(fēng)險管理的要求也越來越高。項目風(fēng)險管理已成為推動社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展，確保項目成功的關(guān)鍵因素和重要支撐。對項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇的理論方法的研究一直是風(fēng)險管理的核心問題，探討如何進行項目風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇能夠幫助企業(yè)更好的進行項目風(fēng)險管理，對項目的成敗有著重要的意義。
　　本文從項目風(fēng)險管理的相關(guān)概念分析入手，圍繞如何考慮兩個風(fēng)險情形下的項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇問題展開研究。首先，

2、從理論上分析研究了進行項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇的要素;然后給出一種考慮兩個風(fēng)險情形的項目風(fēng)險對應(yīng)策略選擇方法;最后給出了項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇的實例分析，對所提出方法的應(yīng)用進行了說明。
　　本文主要完成了以下三方面的研究工作:
　　(1)項目風(fēng)險管理相關(guān)概念的界定。任何項目管理的根本任務(wù)都是對因不確定性而引起的項目風(fēng)險進行管理。因此，本文首先明確了項目風(fēng)險，項目風(fēng)險識別，項目風(fēng)險評估，項目風(fēng)險應(yīng)對，項目風(fēng)險控制等相關(guān)重要概念。

3、r>　　(2)考慮兩個風(fēng)險情形的項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇方法。通過風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，確定風(fēng)險之間的關(guān)系，找出減小風(fēng)險發(fā)生的可能性和/或降低風(fēng)險發(fā)生的損失的途徑，并通過優(yōu)化決策模型找到將風(fēng)險后果控制在可接受的水平的最優(yōu)決策方案。
　　(3)實例分析。通過A公司廠房擴建項目的風(fēng)險應(yīng)對策略選擇的實例，對考慮兩個風(fēng)險情形的項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇方法的運算過程進行說明，驗證本文提出的方法的有效性。
　　除此之外，本文對項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇