俄羅斯IT項目風險識別與應(yīng)對策略研究：以“Soft Line Trade”公司為例.pdf

1、本文致力于對俄羅斯市場的IT項目進行風險識別研究，并對此類項目的風險管理提出了實施意見。
　　第一章介紹了本論文的研究背景、提出了主要的研究問題;介紹了研究的目的、研究方法和研究意義。
　　第二部分是本研究的理論框架部分。論文首先對信息系統(tǒng)項目管理進行了理論述評，介紹了信息系統(tǒng)領(lǐng)域的項目管理和系統(tǒng)集成項目管理的特點，并對俄羅斯IT市場目前的狀態(tài)進行了分析。其次，論文還對項目風險識別的方法、風險的定性分析和定量分析進行了簡要概

2、述。
　　論文的第三部分對俄羅斯IT項目進行了風險識別和風險評估。文章以Soft LineTrade公司的IT系統(tǒng)集成項目為研究對象，采用“德爾菲法”法識別出項目的風險，并對其進行評估，總結(jié)出風險事件的發(fā)生概率以及可能導致的后果。
　　第四章詳細介紹了風險緩解的發(fā)展，風險管理的需求和變化。(將)分析機構(gòu)Gartner對UCaaS溝通系統(tǒng)中最前沿方向的風險水平評價報告考慮在內(nèi)，創(chuàng)建企業(yè)級溝通的云解決方案。論文對溝通的在線服務(wù)也