電信運(yùn)營企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf

1、電信行業(yè)是資金高度密集型的產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)確高效的資產(chǎn)管理是電信企業(yè)高效率、低成本運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。從前的電信企業(yè)資產(chǎn)管理是將財(cái)務(wù)管理與實(shí)物管理進(jìn)行分離的，造成企業(yè)資產(chǎn)在財(cái)務(wù)層面上無法進(jìn)行有效的管理，所以必須不斷擴(kuò)展管理范圍，要求電信企業(yè)構(gòu)建一個(gè)全面的資產(chǎn)管理方法。
　　本文結(jié)合電信企業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)用資產(chǎn)全生命周期管理思想，通過建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)來進(jìn)行資產(chǎn)的有效管理。資產(chǎn)全生命周期管理涵蓋投資計(jì)劃、采購管理、倉儲與物流管理、資產(chǎn)實(shí)物和系統(tǒng)管理

2、等五大部分。系統(tǒng)可以使管理層準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)管理整個(gè)過程，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)和物資管理能力，提高組織經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，擴(kuò)大市場份額，降低運(yùn)營成本。
　　本文首先通過分析該電信運(yùn)營商資產(chǎn)管理信息化現(xiàn)狀，對原有流程與需求改進(jìn)流程進(jìn)行詳細(xì)分析，并構(gòu)建出從計(jì)劃、采購、物流、工程建設(shè)到實(shí)物管理的整個(gè)資產(chǎn)生命周期業(yè)務(wù)流程。其次，通過對資產(chǎn)生命周期業(yè)務(wù)模型進(jìn)行詳細(xì)闡述，以管理信息系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn)，按照需求分析階段制定的目標(biāo)，構(gòu)建出一套完善的資產(chǎn)生

3、命周期管理系統(tǒng)。最后，對電信運(yùn)營企業(yè)的資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，對各功能模塊進(jìn)行實(shí)例分析及展示，并對系統(tǒng)權(quán)限控制機(jī)制及工作流引擎進(jìn)行了介紹。
　　本項(xiàng)目系統(tǒng)已在山東移動(dòng)公司中投入使用，提升了企業(yè)管理水平及資本效益，降低了成本增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。同時(shí)建立起以總體擁有成本（TCO）為導(dǎo)向的采購策略管理，并加強(qiáng)了投資計(jì)劃管理。實(shí)現(xiàn)了物資采購的流程化，物資通過條碼掃描自動(dòng)入庫。準(zhǔn)確掌握現(xiàn)庫存量、庫存狀態(tài)，提高了庫存利用率倉儲管理。