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文檔簡(jiǎn)介
1、如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,社會(huì)也處于轉(zhuǎn)型期。組織要想在這個(gè)特殊的時(shí)代得到持續(xù)發(fā)展,就要以員工為核心競(jìng)爭(zhēng)力,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)人才、關(guān)注人才、利用人才。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈、工作壓力的增加,各類(lèi)損害組織和員工利益的職場(chǎng)越軌行為層出不窮,成為當(dāng)前管理者十分重視的問(wèn)題。2014-2015兩年期間,全國(guó)檢察機(jī)關(guān)共查辦貪污賄賂犯罪案件3.5萬(wàn)余件;組織中也存在一定比例故意損壞公物、公物私用、早退、遲到的員工。想要員工自發(fā)積極地做出對(duì)組織有益的事,減少甚至規(guī)避職
2、場(chǎng)越軌行為,就要積極創(chuàng)造能夠得到員工認(rèn)同的組織倫理氣氛。組織外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化,要求組織與員工之間更加團(tuán)結(jié),不僅要重視勞動(dòng)合同的履行,還要更多關(guān)注組織與員工之間良好心理契約的構(gòu)建,只有這樣組織才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。心理契約作為心理紐帶,鏈接著組織與員工,是研究員工職場(chǎng)越軌行為的重要角度。而工作滿意度作為一種態(tài)度,更能明顯影響員工行為。員工對(duì)工作本身、工作環(huán)境等的評(píng)估會(huì)影響工作滿意度的高低,進(jìn)而影響員工工作行為的選擇,最
3、終影響員工工作效率、組織績(jī)效。員工屬于組織,員工工作態(tài)度很大程度上受組織影響。組織倫理氣氛是組織的一部分,形成于組織,存在組織內(nèi)部。員工在組織中,其工作滿意度易受到組織倫理氣氛的影響。本文目的在于借助前人研究的基礎(chǔ),以工作滿意度為中介變量,組織倫理氣氛為調(diào)節(jié)變量,探討心理契約對(duì)職場(chǎng)越軌行為的影響,希望能夠豐富職場(chǎng)越軌行為影響因素的研究,提出減少甚至規(guī)避職場(chǎng)越軌行為的方法,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。
本文在已有文獻(xiàn)基礎(chǔ)上提出理論模型及相應(yīng)
4、理論假設(shè),參考國(guó)內(nèi)外量表并結(jié)合中國(guó)國(guó)情對(duì)量表進(jìn)行修訂、增減形成本文最終問(wèn)卷,之后通過(guò)進(jìn)行心理契約、工作滿意度、職場(chǎng)越軌行為及組織倫理氣氛問(wèn)卷調(diào)查獲得數(shù)據(jù),通過(guò)SPSS22.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出結(jié)果。本研究最后結(jié)論為:1.心理契約對(duì)職場(chǎng)越軌行為存在顯著負(fù)向影響,其中,交易型心理契約與關(guān)系型心理契約對(duì)人際層面的職場(chǎng)越軌行為和組織層面的職場(chǎng)越軌行為均存在顯著負(fù)向影響。2.心理契約對(duì)工作滿意度存在顯著正向影響,其中,交易型心理契約與關(guān)系型心理契
5、約對(duì)外源性工作滿意度與內(nèi)源性工作滿意度均存在顯著正向影響。3.工作滿意度對(duì)職場(chǎng)越軌行為存在顯著負(fù)向影響,其中,外源性工作滿意度與內(nèi)源性工作滿意度對(duì)人際層面的職場(chǎng)越軌行為和組織層面的職場(chǎng)越軌行為均存在顯著負(fù)向影響。4.工作滿意度是心理契約與組織越軌行為之間的中介變量,具有顯著的中介效應(yīng)。5.組織倫理氣氛對(duì)心理契約與工作滿意度之間的關(guān)系起調(diào)節(jié)作用。本文從工作滿意度和組織倫理氣氛的角度,結(jié)合本研究結(jié)論提出了一些組織管理的建議和對(duì)策,并對(duì)未來(lái)提
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