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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來,控制搭便車行為,建立良好的公共合作秩序越來越受到學(xué)者的關(guān)注,本文將通過實(shí)驗(yàn)的方法研究不同的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)控制搭便車行為的影響效果的差異,并尋找對(duì)控制搭便車行為最有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度,為本質(zhì)上解決搭便車問題提供理論和實(shí)驗(yàn)依據(jù)。
本文將研究引入獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn),并將我監(jiān)管、第三方監(jiān)管和小組之間相互監(jiān)管三種不同的監(jiān)管主體與精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種不同的獎(jiǎng)勵(lì)手段和“得失”框架效應(yīng)、獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)度相結(jié)合,得出以下八種不同的獎(jiǎng)勵(lì)制度并研究其分別
2、對(duì)搭便車行為控制效果的差異:(1)自我監(jiān)管精神獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(2)自我監(jiān)管“失去”框架效應(yīng)下的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(3)自我監(jiān)管“得到”框架效應(yīng)下的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(4)第三方監(jiān)管精神獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(5)第三方監(jiān)管只對(duì)最高貢獻(xiàn)者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(6)第三方監(jiān)管可以對(duì)多名參試者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(7)小組之間相互監(jiān)管精神獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn);(8)小組之間相互監(jiān)管物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的搭便車實(shí)驗(yàn)。
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