中國民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部南昌分部信貸業(yè)務(wù)提升策略研究.pdf

1、近幾年，由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩。但同比宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不同的是我國房地產(chǎn)行業(yè)卻迎來了新的發(fā)展期。2016年在房地產(chǎn)去庫存的背景下，我國房地產(chǎn)市場火爆，多個熱點(diǎn)城市的房價快速上漲。房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)營的過程中需要大量的資金。因此，是否擁有充裕的資金已成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要要素之一。本文研究以中國民生銀行房地產(chǎn)金融事業(yè)部南昌分部為研究對象，通過研究得出以下結(jié)論。

2、>　　中國民生銀行房地產(chǎn)金融事業(yè)部南昌分部的地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)主要存在以下幾個問題:第一，融資流程設(shè)計基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)內(nèi)生機(jī)制不足;第二，客戶融資產(chǎn)品仍主要以傳統(tǒng)產(chǎn)品為主，創(chuàng)新產(chǎn)品運(yùn)營不足;第三，房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)新產(chǎn)品風(fēng)險防控不足，影響創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險控制;第四，人才團(tuán)隊不足，制約業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展。
　　為了進(jìn)一步提升中國民生銀行房地產(chǎn)金融事業(yè)部南昌分部的地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，本文提出以下相關(guān)改進(jìn)策略:第一，深化事業(yè)部改革，優(yōu)化內(nèi)部融資流程，創(chuàng)