凱旋廣告公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，廣告行業(yè)也迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。以“世界工廠”身份舉足輕重于世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)多年的中國，完全可以輸出更多的自主品牌走出國門、打造更多的自主品牌滿足強(qiáng)勁內(nèi)需，從而提升企業(yè)乃至國家的商業(yè)價(jià)值與影響力。近年來，我國對文化產(chǎn)業(yè)本著大力支持和推動(dòng)的宗旨，做出了許多實(shí)際的支持工作，國內(nèi)企業(yè)也越來越意識(shí)到有必要從“全球制造”轉(zhuǎn)型為“全球智造”，在此趨勢之下，服務(wù)于企業(yè)、產(chǎn)品與品牌的廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)，也開始呈現(xiàn)出蓬

2、勃發(fā)展態(tài)勢。
　　然而，在2008年全球經(jīng)濟(jì)增長下降、信息技術(shù)日新月異全面革新、人們的生活方式因此也在發(fā)生巨變的影響之下，廣告創(chuàng)意行業(yè)進(jìn)入了全面盤整與洗牌的時(shí)期。中小廣告公司縱然分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與成果，但也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。行業(yè)業(yè)內(nèi)絕大部分都是50人以下規(guī)模的中小型公司，他們憑借單一的客戶和資源，在競爭非常激烈的行業(yè)態(tài)勢下艱難生存，在為企業(yè)或品牌提供營銷戰(zhàn)略、傳播戰(zhàn)略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)，很少慮及自身的市場定位、

3、并作出合適的企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃。所以在經(jīng)濟(jì)大勢所趨之下，考慮到廣告公司的行業(yè)特殊性，把凱旋廣告公司作為一個(gè)案例來研究，通過分析其內(nèi)外部環(huán)境、市場競爭狀況等，并通過五力模型、SWOT等工具進(jìn)行分析，總結(jié)出其競爭戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行方案——差異化競爭戰(zhàn)略，為確保方案的順利與可持續(xù)進(jìn)行，還從人才合作與人力資源管理、市場和業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)意項(xiàng)目的運(yùn)營管理、分享與學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管控和尋求融資等五個(gè)方面闡述得出保障措施。最后，對全文做出總結(jié)得出存在的不足和未來關(guān)

4、注研究的方向，對行業(yè)內(nèi)其它中小型廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營發(fā)展，具有一定的參考價(jià)值。
　　現(xiàn)有的管理學(xué)研究中，廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)向來被關(guān)注得少，業(yè)內(nèi)除了少數(shù)國際4A和本土以廣告代理為發(fā)展壯大路徑的大型廣告公司，其它偏重于策劃與創(chuàng)意的廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司都很難成長到具有一定規(guī)模，而恰恰就是這些中小型廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司為占市場比例80％的中小型企業(yè)提供著品牌塑造與傳播服務(wù)，這些公司在一定程度上影響著中國企業(yè)的品牌化進(jìn)程，凱旋廣告身為其中一員，希望