盤(pán)錦市政府市直部門(mén)績(jī)效管理體系研究.pdf

1、自從上世紀(jì)七十年代以后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家就全面開(kāi)始對(duì)了公共管理激勵(lì)的研究，并很快在全球范圍內(nèi)推行，隨著它的應(yīng)用,不僅有效轉(zhuǎn)變了政府思想，還有效強(qiáng)化了績(jī)效管理，優(yōu)化了評(píng)價(jià)效率，不僅從外在上改變了政府工作，還改善了政府內(nèi)部結(jié)構(gòu)，真正促進(jìn)了政府工作的改革。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，政府工作效率明顯提升，整體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，廣大人民群眾對(duì)政府工作的滿(mǎn)意度也逐漸提升。尤其是在黨的十八次人民代表大會(huì)與十八屆三中全會(huì)召開(kāi)以后，更是提高了對(duì)政府工作的要求，為響應(yīng)黨的號(hào)

2、召，政府部門(mén)將績(jī)效考核作為主要工作之一，強(qiáng)化了政府工作的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，隨著績(jī)效管理在政府部門(mén)中的應(yīng)用，不僅要政府工作人員重新認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，還有效強(qiáng)化了政府工作理念，優(yōu)化了政府工作效率，讓更多人認(rèn)識(shí)到了政府工作開(kāi)展的必要性，同時(shí)，改變了公共管理機(jī)制，從原來(lái)的管理逐漸向善治轉(zhuǎn)變。為進(jìn)一步了解政府部門(mén)的績(jī)效管理工作體系，此文將以盤(pán)錦市政府市直部門(mén)作為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)綜述法、案例分析等方法了解該市政府落實(shí)與應(yīng)用績(jī)效管理辦法的實(shí)際

3、情況，并評(píng)價(jià)與分析該政府在績(jī)效管理中所獲得的成績(jī)，以便了解其中存在的不足，聯(lián)系實(shí)際情況提出完善措施。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，在盤(pán)錦市政府的績(jī)效管理中，多將新公共管理、效勞管理、管理理論和利益有關(guān)者理論作為理論基礎(chǔ)，有著豐厚的外延。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，該市政府將平衡記分卡應(yīng)用到績(jī)效管理中，有效加強(qiáng)了績(jī)效管理工作的開(kāi)展，同時(shí)也有效增強(qiáng)了我國(guó)地區(qū)政府的績(jī)效管理能力，強(qiáng)化了科學(xué)性的構(gòu)建，同時(shí)也讓更多政府工作人員正確認(rèn)識(shí)了政府工作的重要意義，更有效縮減了行政投入

4、資金，促進(jìn)了盤(pán)錦市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，提高了社會(huì)文化的推進(jìn)。
　　本文經(jīng)過(guò)研究盤(pán)錦政府績(jī)效管理在成果反應(yīng)、價(jià)值取向與實(shí)際、準(zhǔn)則保證等還有一定的缺陷，盡管平衡記分卡在實(shí)際利用中發(fā)揮著重要作用，促進(jìn)了盤(pán)錦市政府的發(fā)展，強(qiáng)化了本地性，但依然難以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。經(jīng)過(guò)部門(mén)維度、公眾維度、財(cái)政維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等方面實(shí)現(xiàn)了平衡記分卡衡量，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化了各個(gè)維度，促進(jìn)了指標(biāo)方針的優(yōu)化，在外在的保證上，經(jīng)過(guò)法令準(zhǔn)則以及各種方針政策的優(yōu)化，只有這樣