錦標(biāo)機(jī)制下的最優(yōu)激勵(lì)契約研究.pdf

1、錦標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制根據(jù)代理人的相對(duì)業(yè)績(jī)排名設(shè)置激勵(lì)政策，并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)激勵(lì)效果。由于錦標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制具有監(jiān)控成本低等優(yōu)點(diǎn)，近年來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)管理者的青睞。本文采用數(shù)學(xué)建模與比較研究相結(jié)合的方法，在完全競(jìng)爭(zhēng)條件、非完全競(jìng)爭(zhēng)條件及不同監(jiān)督精度條件下對(duì)U型錦標(biāo)賽與J型錦標(biāo)賽進(jìn)行深入研究。
　　一、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，比較研究代理人風(fēng)險(xiǎn)中性、代理人風(fēng)險(xiǎn)厭惡及代理人領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)情況下，U型錦標(biāo)賽與J型錦標(biāo)賽中代理人努力水平、委托人期望收益、競(jìng)賽激勵(lì)結(jié)構(gòu)的變化

2、趨勢(shì)。研究表明，在代理人風(fēng)險(xiǎn)中性情況下，委托人組織分離錦標(biāo)競(jìng)賽更具效率，同時(shí)，J型錦標(biāo)賽在代理人風(fēng)險(xiǎn)厭惡及領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)情況下更具有效率。因此，委托人在設(shè)計(jì)最優(yōu)錦標(biāo)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，必須考慮代理人風(fēng)險(xiǎn)偏好及領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的影響，根據(jù)具體情況選擇競(jìng)賽類型，并設(shè)置合理的競(jìng)賽結(jié)構(gòu)、工資差距或總獎(jiǎng)金水平。
　　二、在非完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，比較研究員工共謀、相對(duì)剝奪感、人力資本投入及n人錦標(biāo)賽情況下，U型錦標(biāo)賽與J型錦標(biāo)賽中代理人努力水平、委托人期望收益、競(jìng)賽激

3、勵(lì)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)。研究表明，若存在員工共謀，委托人組織U型錦標(biāo)賽更有效率;若代理人付出人力資本投入，委托人組織J型錦標(biāo)賽更具效率;若代理人具有相對(duì)剝奪感，在兩種錦標(biāo)競(jìng)賽中，代理人的均衡努力水平更高，委托人的期望收益也更高。因此，委托人在設(shè)計(jì)最優(yōu)錦標(biāo)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，必須考慮競(jìng)賽情況及競(jìng)賽規(guī)模，根據(jù)具體情況選擇競(jìng)賽類型，并設(shè)置合理的競(jìng)賽結(jié)構(gòu)、工資差距或總獎(jiǎng)金水平。
　　三、在不同監(jiān)督條件下，比較研究代理人自利偏好及代理人公平偏好情況下，U