公平偏好下錦標(biāo)激勵有效性的實驗研究.pdf

1、錦標(biāo)激勵作為一種應(yīng)用廣泛的激勵機制,普遍存在于眾多領(lǐng)域。以往關(guān)于錦標(biāo)激勵的研究大都建立在純粹自利的假設(shè)上。而近年來大量的實驗證明人具有公平偏好,并且眾多的學(xué)者開始將這一行為經(jīng)濟學(xué)成果運用到標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟理論中。本文選取企業(yè)的各個階層的員工為研究對象,通過實驗設(shè)計,來研究員工不同的公平偏好對錦標(biāo)激勵的影響,并發(fā)展公平偏好下薪酬差距與努力選擇之間關(guān)系的應(yīng)用模型,對企業(yè)的激勵問題提供新的指導(dǎo)和建議。
　　 本論文主要采用問卷調(diào)查和實驗的方法

2、。其中問卷調(diào)查主要是為了了解錦標(biāo)激勵的實施現(xiàn)狀,問卷的設(shè)計主要分為兩個維度:薪酬差距問題、晉升機制問題。實驗部分主要通過設(shè)計偏好揭示實驗和公平偏好下錦標(biāo)激勵實驗等兩個實驗來進行的研究。偏好揭示實驗室用來揭示不同的公平偏好的存在性；而公平偏好下錦標(biāo)激勵實驗是為了驗證嫉妒偏好、同情偏好和自豪偏好分別對錦標(biāo)激勵的影響。錦標(biāo)激勵方面主要采用薪酬差距和努力選擇兩個維度。
　　 本論文主要研究結(jié)論如下:
　　 通過問卷部分的調(diào)查,我

3、們得出以下結(jié)論:公平偏好下,錦標(biāo)激勵依然具有一定的適用性,但并非如標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟理論下錦標(biāo)激勵預(yù)測的那樣薪酬差距越大越好,相當(dāng)部分的員工認(rèn)為層級薪酬差距存在過大的現(xiàn)象。薪酬差距不合理的現(xiàn)象說明了目前我國企業(yè)層級間的薪酬差距設(shè)計上還是有待改善；員工對晉升機制的滿意程度的感知與其愿意付出的工作努力水平正相關(guān)。因此,企業(yè)在設(shè)計錦標(biāo)激勵時要同時兼顧薪酬差距和晉升機制的設(shè)計,并且要考慮員工公平偏好的存在。
　　 偏好揭示實驗主要是通過經(jīng)典的最后

4、通牒和獨裁博弈實驗揭示了我國企業(yè)員工在不同的情況下會表現(xiàn)出不同的心理偏好,當(dāng)員工處于劣勢的情況下,則更多表現(xiàn)出嫉妒偏好,而當(dāng)員工處于優(yōu)勢的情況下,則大部分的員工表現(xiàn)出同情偏好,當(dāng)然也有部分員工會表現(xiàn)出自豪偏好,與實驗經(jīng)濟學(xué)家的實驗結(jié)果基本相符。
　　 而公平偏好下錦標(biāo)激勵實驗結(jié)果表明:公平偏好下,錦標(biāo)激勵的作用受到一定的影響。在嫉妒偏好下,薪酬差距和努力選擇之間呈負相關(guān),嫉妒偏好會降低員工的努力程度；在同情偏好下,薪酬差距和努力