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文檔簡(jiǎn)介
1、近十年來(lái)我國(guó)廣告市場(chǎng)一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì),廣告市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)幅度都達(dá)到10%以上,我國(guó)已經(jīng)是世界上廣告業(yè)務(wù)量最大的國(guó)家之一。因此幾年來(lái),外國(guó)許多實(shí)力強(qiáng)勁、品牌影響力大的廣告公司,都進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這使得中國(guó)廣告市場(chǎng)布局發(fā)生巨大變化,同時(shí)本土廣告公司面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
RT廣告公司作為我國(guó)本土廣告公司的一員,要想在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣告領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,就必須對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,致力于自身營(yíng)銷能力的持續(xù)提升。作者將市場(chǎng)營(yíng)銷理論為
2、指導(dǎo),借助于文獻(xiàn)資料分析法、STP分析法、4P營(yíng)銷組合策略法等多種研究方法,總結(jié)了RT廣告公司目前的營(yíng)銷情況,以及市場(chǎng)營(yíng)銷方面的不足之處,并具體概括為四個(gè)方面的問(wèn)題,即尚未形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合、定價(jià)系統(tǒng)缺乏合理性、促銷措施成效較低、營(yíng)銷隊(duì)伍不穩(wěn)定等;第二,作者以市場(chǎng)細(xì)分理論為指導(dǎo),結(jié)合RT廣告公司當(dāng)前實(shí)際,明確其目標(biāo)市場(chǎng);第三,說(shuō)明了RT廣告公司應(yīng)當(dāng)如何對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,主要是從營(yíng)銷策略的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷渠道和促
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