優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房簡(jiǎn)報(bào)_第1頁(yè)
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1、夯實(shí)基礎(chǔ)夯實(shí)基礎(chǔ)提高質(zhì)量提高質(zhì)量創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”對(duì)我們精神科全體護(hù)士來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)稱號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的付出的辛勞的汗水。我們每一天都在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。護(hù)士長(zhǎng)積極改革臨床護(hù)理工作模式,實(shí)施人性化排班模式和彈性排班、整體護(hù)理責(zé)任制,病區(qū)分2個(gè)大組,每組8名護(hù)士,每組設(shè)組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士,每名護(hù)士分管68張病床,

2、包括基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥治療和健康教育等。為落實(shí)把基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)深化“以病人為中心”理念,夯實(shí)護(hù)理服務(wù)基礎(chǔ),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。主要體現(xiàn)在從基礎(chǔ)做起如:我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等;每天都要進(jìn)行生活護(hù)理,整理床單位,為約束病人洗澡、抹身,喂食;每班責(zé)任護(hù)士床頭交接班,內(nèi)容包括患者的病情變化,心理狀態(tài),當(dāng)天應(yīng)做的治療及檢查,睡眠及進(jìn)食情況

3、等,加強(qiáng)護(hù)患溝通、心理護(hù)理、健康教育,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境;拓寬護(hù)理工作范圍,開展病人出院后隨訪工作。從安全做起:每班交接時(shí)清點(diǎn)病人人數(shù),傷人、毀物、逃跑、吐藥患者重點(diǎn)交接班;新入院病人做好士頭上,為了防止此類事件的發(fā)生,我們預(yù)防在問(wèn)題發(fā)生之前、幫助在患者求助之前、巡視在患者按鈴之前、解答在患者咨詢之前、溝通在患者治療之前,讓患者切實(shí)感覺到護(hù)士的體貼,和我們成為很好的朋友。為貫徹落實(shí)把??谱o(hù)理做精的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,通過(guò)每月組織學(xué)習(xí)

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