JS晚禮服公司中東市場營銷策略及優(yōu)化.pdf

1、隨著中國外貿(mào)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為中國外貿(mào)出口中三大產(chǎn)業(yè)之一，在全世界的紡織服裝業(yè)中也有著舉足輕重的地位。晚禮服是服裝產(chǎn)業(yè)中的特殊服飾之一，中國的晚禮服市場剛剛興起，外貿(mào)出口蘊藏著巨大潛力，呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的景象。
　　由于我國晚禮服市場形成的比較晚，產(chǎn)品質(zhì)量遠遠落后于發(fā)達國家，再有隨著各國增加出口減少進口以及保護本國制造業(yè)的前提下設置的各種貿(mào)易壁壘，成為我國紡織品出口的主要障礙。隨著紡織業(yè)的發(fā)展，越南、柬埔寨、印度尼

2、西亞等東南亞國家的服裝行業(yè)也在國際市場上與中國形成激烈的競爭。另外，紡織行業(yè)本身也不規(guī)范，潛在競爭者和同行競爭者的低價競爭，使得企業(yè)的利潤縮水。因此，中國企業(yè)必須跟好的提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展品牌戰(zhàn)略，使企業(yè)在國際競爭中更好的搶占市場。JS公司作為晚禮服外貿(mào)出口中的一員，在面對主要出口市場中東市場時，應該抓住機遇，掌握現(xiàn)代營銷理論，并運用到實踐中，在激烈的競爭中脫穎而出。
　　本文運用4P理論對JS公司在中東市場現(xiàn)有的國際營銷的現(xiàn)

3、狀以及存在的問題進行分析，并運用STP戰(zhàn)略和4P策略，確定了JS公司在中東市場合理的營銷策略組合，并對這一營銷組合的有效實施提供了一些保障措施。首先，本文介紹了研究背景及意義，研究思路及內(nèi)容框架以及本文的創(chuàng)新與不足。其次，對JS公司中東市場營銷環(huán)境進行了分析:包括國際市場環(huán)境分析、晚禮服行業(yè)分析及JS公司的微觀營銷環(huán)境分析。然后，對JS公司現(xiàn)有中東市場營銷策略及問題分析，介紹了JS公司在中東市場現(xiàn)有的營銷策略，并發(fā)現(xiàn)了在營銷過程中碰到的