建設(shè)銀行撫州分行核心員工流失問題研究.pdf

1、目前銀行的市場在大力擴張,各行業(yè)之間都在進行著巨大的競爭,曾經(jīng)的市場競爭已經(jīng)滿足不了需求了,現(xiàn)在大多數(shù)銀行行業(yè)都把目標轉(zhuǎn)向客戶,對人才的爭奪戰(zhàn)日漸激烈。隨之演變而來的各種福利將是銀行給出來的豐厚條件,國有銀行是人才們的流動地,人才的流動很大一部分原因來源于資金的流動,同時各大銀行的客戶量和管理不同也導致了人才的流動?，F(xiàn)在的國有銀行面臨著巨大的壓力,成為了人才流失的重要場所,同時資源也在不斷流失。近五年來,撫州市引入了多家商業(yè)銀行,由以往

2、的工、農(nóng)、中、建、農(nóng)商五行鼎力衍變成十家銀行的爭奪戰(zhàn),隨著九江銀行、上饒銀行、浦發(fā)銀行等商業(yè)銀行的相繼涌入,當?shù)劂y行業(yè)競爭進入白熱化狀態(tài),各家銀行對于人才的爭奪戰(zhàn)也愈演愈烈。目前,撫州建行核心員工占比持續(xù)呈下滑趨勢,核心人才流失問題引人深思。
　　此篇論文對團隊的建設(shè)做出了分析,對于銀行的工作人員,管理人員的問題進行了分析,然后給出一系列的建議;通過調(diào)查研究如何在團隊內(nèi)部對不同需求的員工實施差別化對待,對銀行員工的分層次管理提供一