中核蘇閥橫店機(jī)械有限公司員工激勵(lì)現(xiàn)狀與提升對(duì)策研究.pdf

1、在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，人力資源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的第一資源。人力資源更是企業(yè)最為稀缺的資源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越歸結(jié)為人力資源特別是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。激勵(lì)，作為人力資源管理的重要內(nèi)容和主要手段，對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的人力資源管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，更有效地發(fā)揮人力資源和人才資源的作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。和多數(shù)中小型企業(yè)一樣，中核蘇閥橫店機(jī)械有限公司也面臨著員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、員工積極性不高、人才流失和人才缺乏的窘境

2、。
　　本文以國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有激勵(lì)理論梳理為基礎(chǔ)，以中核蘇閥橫店機(jī)械有限公司為個(gè)案，以問(wèn)卷和實(shí)地訪談資料為研究素材，以該公司員工滿意度為中心，揭示該公司員工激勵(lì)存在的效率低下的現(xiàn)狀，并分析其形成原因:薪酬體系缺乏科學(xué)性、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制不盡合理、職業(yè)生涯規(guī)劃不健全、未能形成良好的企業(yè)文化等。在此基礎(chǔ)上，本文針對(duì)性地提出提升中核蘇閥橫店機(jī)械有限公司員工激勵(lì)有效性的相關(guān)對(duì)策：設(shè)計(jì)富有激勵(lì)效率的薪酬方案、建立合理的培訓(xùn)體系、強(qiáng)化員工的職業(yè)生涯規(guī)