唐山曹妃甸實業(yè)港務有限公司員工激勵方案研究.pdf

1、當今企業(yè)的競爭歸根到底都可以視作人才的競爭，因此員工管理工作在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用越來越大，而員工的激勵問題也逐漸成為人力資源管理工作的核心。員工管理在企業(yè)管理當中發(fā)揮越來越重要的作用，建立健全對管理人員的管理激勵制度，才能使管理人員發(fā)揮最佳的能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
　　本文以唐山曹妃甸實業(yè)港務有限公司的員工管理工作為基礎(chǔ)，重點研究公司內(nèi)員工激勵現(xiàn)狀與優(yōu)化設計問題。首先，研究公司員工對當前員工激勵方案的滿意度情況。

2、通過問卷對員工滿意度現(xiàn)狀進行調(diào)查，采用因子分析方法對評價指標進行主因子提?。徊凑振R斯洛需求層次理論，根據(jù)員工的需求轉(zhuǎn)移，提出需要建立基礎(chǔ)激勵與針對個性需求的激勵兩套激勵方案的必要性。其次，設計唐山曹妃甸實業(yè)港務有限公司員工基礎(chǔ)激勵的優(yōu)化方案。分別從完善績效考核體系、加強薪酬福利管理、優(yōu)化培訓制度和完善員工職業(yè)發(fā)展通道四個方面進行基礎(chǔ)激勵方案的設計，從而對當前的激勵方案進行改進和優(yōu)化。再次，設計唐山曹妃甸實業(yè)港務有限公司員工激勵的優(yōu)化方