開(kāi)心購(gòu)物有限公司員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、作為決定企業(yè)興衰重要因素之一的人，在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。得人才者得市場(chǎng)，企業(yè)要保持持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須解決人的問(wèn)題。而作為員工的人是最為活躍、主觀性較強(qiáng)的企業(yè)要素，如何管理好企業(yè)人力資源，有效地激勵(lì)企業(yè)員工，發(fā)揮員工潛能，增強(qiáng)員工工作積極性、主動(dòng)性，最大限度提升工作效率，是每個(gè)企業(yè)都必須認(rèn)真思考、研究、探索的主題。
　　本文以青龍開(kāi)心購(gòu)物有限公司為研究對(duì)象，以需求理論、雙因素理論、強(qiáng)化理論、期望理論為理論依據(jù)，探

2、索建立員工激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到提高員工工作積極性，提升公司業(yè)績(jī)之目的。
　　本文首先在綜述國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，確定了本文的研究?jī)?nèi)容及研究方法。其次以需求理論、雙因素理論等為依據(jù)，綜合考量公司經(jīng)營(yíng)管理每個(gè)要素，以問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別座談等方式，剖析了開(kāi)心購(gòu)物有限公司員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀，分析了公司現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在的不足及原因。再次針對(duì)目前公司存在的薪酬、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工晉升等方面的問(wèn)題，從優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)、薪酬體系創(chuàng)新、優(yōu)化績(jī)效考