某小型物流公司效率及成本控制研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)通過運(yùn)用先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)實(shí)施物流管理已經(jīng)成為城市和國(guó)家發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　 在我國(guó)，小型物流企業(yè)由于其數(shù)量眾多，作業(yè)靈活的特點(diǎn)，在物流領(lǐng)域中占有不可或缺的地位。隨著加入WTO，我國(guó)小型物流企業(yè)原本就相對(duì)于大物流企業(yè)落后的情況下，面臨著體制變革和市場(chǎng)開放的雙重壓力，遇到前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此，能否在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中找到迅速提高生存競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展途徑，是關(guān)系到我國(guó)小型第三方物流企業(yè)

2、能否快速健康發(fā)展的重要議題。
　　 在物流管理中，提高效率和降低成本是提高物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，因此，本文有針對(duì)性的對(duì)我國(guó)的小型物流企業(yè)在此方面的問題進(jìn)行了探討和研究。研究中運(yùn)用了訪談法、問卷調(diào)查法、案例分析法等研究方法；分析時(shí)，結(jié)合實(shí)例，主要采用定量分析法，文獻(xiàn)研究以及比較分析法，綜合地研究分析了小型物流企業(yè)物流服務(wù)效率和成本控制方面的問題，并針對(duì)具體問題提出了改進(jìn)的方法。為今后同類企業(yè)的發(fā)展給予了理論指導(dǎo)，提供了具體的實(shí)施