湘西煙草公司物流成本控制研究.pdf

1、21世紀(jì)以后，世界煙草市場發(fā)展的一個明顯特征是煙草經(jīng)營向公司化、市場化、民營化方向發(fā)展。在當(dāng)今世界上只有包括我國在內(nèi)的少數(shù)幾個國家還在實行煙草專賣。選擇研究湘西煙草公司物流成本控制問題，探討公司節(jié)流增效的方法和削減山區(qū)物流運輸成本的有效途徑。 通過診斷公司財務(wù)，運用雷達圖等專門方法詳細地剖析了公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)公司成本費用率高、利潤率低、勞動效率低、績效差，認為主要原因是山區(qū)交通運輸條件差、公司物流成本高，削減物流運輸

2、成本是公司成本控制的機會。采用專門方法將公司的財務(wù)成本信息轉(zhuǎn)化為公司物流成本和物流運輸成本信息，進而將公司物流運輸成本按其習(xí)性進行分解，描述公司物流量網(wǎng)絡(luò)圖。探討降低公司物流成本的對策：提出優(yōu)化方案，優(yōu)化公司物流運輸網(wǎng)絡(luò)并進行預(yù)期效益驗證，得出節(jié)約公司物流運輸成本的基本結(jié)論；建議公司實行目標(biāo)成本控制，并將目標(biāo)成本控制與全面預(yù)算控制相銜接為公司節(jié)流增效；研究建立了公司物流成本控制模式，嘗試著從會計核算和會計報表兩個環(huán)節(jié)提出改進現(xiàn)行財務(wù)報告

3、的建議，以便于物流成本控制模式的應(yīng)用。 研究提出了削減山區(qū)物流運輸成本的設(shè)想：一是要加強道路站點等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善山區(qū)的交通運輸條件，提高山區(qū)物流運輸效率；二是要以市場利益驅(qū)動為契機整合物流資源，變行業(yè)物流配送系統(tǒng)為商業(yè)市場物流配送系統(tǒng)，以提高山區(qū)物流配送效率；三是要打破行政區(qū)域邊界以經(jīng)濟區(qū)域效率為標(biāo)準(zhǔn)進一步優(yōu)化運輸配送線路，實現(xiàn)削減山區(qū)物流運輸成本的目標(biāo)。在這一過程中，政府不僅作為公共物品的投放主體、而且還以市場經(jīng)濟“守夜