X光伏公司物流成本控制.pdf

1、太陽(yáng)能光伏發(fā)電作為一種可持續(xù)的能源替代方式，近年來(lái)得到迅速發(fā)展，受歐美國(guó)家對(duì)光伏新能源的政策補(bǔ)貼優(yōu)惠機(jī)制，中國(guó)光伏企業(yè)迅速發(fā)展壯大，但與此同時(shí)帶來(lái)盲目跟風(fēng)投資，造成產(chǎn)能過(guò)剩，這是中國(guó)目前光伏行業(yè)最大的問(wèn)題。進(jìn)入2011年，隨著歐美金融危機(jī)相繼爆發(fā)，X光伏公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，面臨前所未有的危機(jī)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何降低居高不下的物流成本，從而實(shí)現(xiàn)”彎道超越”，是擺在X光伏公司面前的急迫問(wèn)題。成本可以真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)態(tài)，是評(píng)價(jià)所

2、有活動(dòng)的共同尺度，因此要實(shí)施物流成本控制，就必須對(duì)所有物流活動(dòng)成本進(jìn)行科學(xué)量化。
　　本文首先回顧了物流成本及控制的相關(guān)理論，在此基礎(chǔ)上結(jié)合X光伏公司的物流成本特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了符合X光伏公司的物流成本核算體系和物流成本核算表格，總結(jié)了物流成本的核算方法，為全面揭示物流活動(dòng)的耗費(fèi)提供了依據(jù)。然后在物流成本核算基礎(chǔ)上引入了作業(yè)成本法，就物流作業(yè)成本的計(jì)算做了分析研究，從基本作業(yè)上反映X光伏公司物流成本的物流消耗狀況，為物流成本管理提供了有