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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),傳媒產(chǎn)業(yè)一直經(jīng)受著轉(zhuǎn)型的陣痛,市場(chǎng)搶奪戰(zhàn)從大肆的“領(lǐng)土割據(jù)”到緩慢滲透,業(yè)務(wù)內(nèi)容從單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)到鏈?zhǔn)綌U(kuò)張,傳媒產(chǎn)業(yè)如今站在結(jié)構(gòu)性調(diào)整和價(jià)值鏈構(gòu)建的節(jié)點(diǎn)上。在這個(gè)過(guò)程中,新興媒體洶涌來(lái)襲,傳媒產(chǎn)業(yè)又迎來(lái)了媒體融合的元年。在全新的媒體生態(tài)環(huán)境中,廣電行業(yè)的改革一波接一波,省級(jí)衛(wèi)視作為廣電行業(yè)的核心板塊,面臨著廣電內(nèi)部以及社會(huì)化力量的雙重挑戰(zhàn),不斷求新求變成為其重要任務(wù)。
本文為廣電行業(yè)的改革提出創(chuàng)造共享價(jià)值的建議,并且創(chuàng)新性的
2、提出廣電價(jià)值鏈模型,以廣電價(jià)值鏈作為共享價(jià)值的實(shí)現(xiàn)渠道。以創(chuàng)造共享價(jià)值為理念,以廣電價(jià)值鏈延伸為主線,將共享價(jià)值理論與廣電運(yùn)營(yíng)實(shí)踐結(jié)合,構(gòu)筑“企業(yè)+廣電平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)因素”的三維運(yùn)行模式。新構(gòu)建的廣電價(jià)值鏈模型可用于廣電主體的價(jià)值活動(dòng)解構(gòu),本文即選取浙江衛(wèi)視為典型案例,運(yùn)用廣電價(jià)值鏈模型來(lái)分析浙江衛(wèi)視的基本活動(dòng)與輔助活動(dòng),通過(guò)中國(guó)藍(lán)的創(chuàng)意策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品的交易發(fā)行、品牌創(chuàng)建、欄目創(chuàng)新、大型活動(dòng)策劃、人力資源管理、廣告、財(cái)務(wù)收支等環(huán)節(jié)剖析
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