基于EVA的并購方并購績效實證研究.pdf

1、自19世紀末20世紀初美國發(fā)生第一次并購活動以來，企業(yè)并購活動方興未艾，至今已發(fā)生了五次并購浪潮。20世紀90年代中期以來，隨著我國企業(yè)改革進程的不斷推進和證券市場的不斷發(fā)展，我國證券市場也掀起了并購浪潮。而企業(yè)的并購績效究竟如何，無論在理論界還是實務(wù)界都是人們比較關(guān)注的問題，目前，對于并購活動有利于提升目標企業(yè)價值這一觀點，基本已經(jīng)取得了共識，但并購活動是否能夠真正提升并購方企業(yè)的價值，大家卻是褒貶不一。 針對這個問題，本文從

2、公司理財學的基本概念——企業(yè)價值這一角度入手，運用經(jīng)濟附加值的理念和方法，圍繞并購活動是否有利于提升并購方企業(yè)價值這一問題進行了實證研究，旨在為我國企業(yè)并購決策提供參考意見。文章首先介紹了研究企業(yè)并購績效的兩種主要方法以及這兩種方法的利弊，并在此基礎(chǔ)上選擇了EVA法，然后以2002年發(fā)生并購活動的并購公司為樣本，計算了并購方在2001-2004年即并購前一年、并購當年及并購后兩年的EVA，對其并購績效進行了實證研究。研究結(jié)果表明：我國上