基于社區(qū)銀行模式推動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究.pdf

1、在歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，社區(qū)銀行的發(fā)展已經(jīng)非常成熟和完善。社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)模式靈活，主要面向所在地區(qū)的居民和中小企業(yè)提供有針對(duì)性的金融服務(wù)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮和社區(qū)發(fā)展具有積極作用，同時(shí)自身也獲得了不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在我國(guó)，社區(qū)銀行尚屬新鮮事物，仍處在探索階段。但從近年來(lái)各中小型股份制銀行的未來(lái)戰(zhàn)略看，建立社區(qū)銀行已成為其進(jìn)一步搶灘市場(chǎng)的重要途徑。
　　本文以研究社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)模式和特點(diǎn)為切入點(diǎn)，以拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶的主要平臺(tái)和核心渠道

2、——營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為立足點(diǎn)，以金融共生和比較優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析?？梢钥闯?，國(guó)有商業(yè)銀行雖然在規(guī)模布局、網(wǎng)點(diǎn)功能、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)綜合化水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的變化、客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的改變、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)效能低下問(wèn)題日益凸顯，持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性顯而易見(jiàn)。
　　本文通過(guò)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行借鑒社區(qū)銀行模式的可行性以及在實(shí)施