韓國(guó)醫(yī)療觀光代理企業(yè)創(chuàng)業(yè)模型及應(yīng)用研究.pdf

1、創(chuàng)業(yè)模型是創(chuàng)業(yè)管理的重要基本理論模型，目前國(guó)內(nèi)外的不同學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)模型都進(jìn)行了深入的研究，創(chuàng)業(yè)涉及到的部分方方面面，創(chuàng)學(xué)學(xué)模型就像是一塊基石一樣，韓國(guó)是個(gè)資源有限的國(guó)家，只能靠著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)增強(qiáng)國(guó)家整體實(shí)力，但韓國(guó)的命脈太過(guò)于核心，僅僅局限于幾個(gè)大的集團(tuán)支持國(guó)家的第三產(chǎn)業(yè)，因此韓國(guó)近幾年加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，效仿泰國(guó)發(fā)展旅游業(yè)，但是自然環(huán)境資源不夠豐富，所以大力推廣了醫(yī)療觀光，近幾年加大了對(duì)醫(yī)療觀光體系的完善和力度，由于醫(yī)療觀光事業(yè)的

2、大力發(fā)展，隨之出現(xiàn)了很多代理公司，代理公司的出現(xiàn)在一定程度上幫助的政府推醫(yī)療觀光事業(yè)的推廣，但有很多代理公司開(kāi)了不不長(zhǎng)就面臨經(jīng)營(yíng)不下去的問(wèn)題，其核心原因就是在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有合理的開(kāi)始，管理出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究大部分規(guī)模已經(jīng)交代的代理企業(yè)運(yùn)用的全部都是蒂蒙斯模型，但蒂蒙斯模型距離韓國(guó)的環(huán)境還有一定距離，需要一定的改進(jìn)，例如，蒂蒙斯模型更適用于西方國(guó)家，但韓國(guó)是一個(gè)亞洲國(guó)家，蒂蒙斯模型并不是完全適用，蒂蒙斯模型更適用于傳統(tǒng)的商業(yè)模式不適用于