雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)與員工工作績效的關(guān)系研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)管理中輕人本的控制理念已難以抵御激烈的市場競爭帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)在塑造文化時更加重視影響員工工作績效的人本性因素的開發(fā)。成本控制和人本管理是企業(yè)降低消耗和提高自身競爭力的兩條主線。人力資源管理在社會實踐和組織管理中不斷突出的重要地位，使企業(yè)在踐行成本控制時更加關(guān)注人本理念對成本管理的滲透作用。成本控制標(biāo)準(zhǔn)是評價企業(yè)成本控制水平的重要工具，學(xué)術(shù)界和實踐界開始把關(guān)系到員工工作績效的人本性因素融入到成本控制標(biāo)準(zhǔn)制定中，謀求

2、降低成本和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的雙效目標(biāo)。雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)作為一個新生構(gòu)念，具有激勵功能、約束功能、示范和標(biāo)桿功能、學(xué)習(xí)導(dǎo)向功能和輻射功能，本文從成本與人本整合角度出發(fā)，研究雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)與員工工作績效的關(guān)系。
　　本文在文獻(xiàn)梳理及歸總的基礎(chǔ)上，剖析雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的概念和功能，圍繞提高和優(yōu)化員工工作績效為核心思想，構(gòu)建了雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)與員工工作績效關(guān)系的概念模型，其中中介變量包括員工工作敬業(yè)度、員工組織公民行為和員工自我效能感，調(diào)節(jié)

3、變量包括權(quán)利距離、領(lǐng)導(dǎo)-員工交換差異和道德型領(lǐng)導(dǎo)力，并提出了相應(yīng)的理論假設(shè)。通過對制造企業(yè)212對管理者和員工匹配數(shù)據(jù)的多元統(tǒng)計定量分析，在量表的信度檢驗、驗證性因子分析和探索性因子分析基礎(chǔ)上，使用結(jié)構(gòu)方程模型對概念模型檢驗，得出結(jié)論：員工工作敬業(yè)度、員工組織公民行為和員工自我效能感在雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)與員工工作績效之間發(fā)揮中介作用；權(quán)利距離、領(lǐng)導(dǎo)-員工交換差異和道德型領(lǐng)導(dǎo)力在其間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。最后提出以雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)員工工作績效的