CZJY集團(tuán)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、在當(dāng)下，文化產(chǎn)業(yè)作為有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景，對豐富社會主義市場經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級有著重大推動作用。CZJY集團(tuán)公司是某市幼兒文化教育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，有著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和超前的戰(zhàn)略思路，是某市幼兒教育產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)的旗幟。在教育軟件業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境下，CZJY集團(tuán)也面臨著新市場發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在目前轉(zhuǎn)型升級，市場競爭者紛紛進(jìn)入，行業(yè)競爭激烈的情況下，CZJY集團(tuán)公司較為穩(wěn)定，產(chǎn)品差異化特色不夠明顯的市場發(fā)展戰(zhàn)略

2、弊端逐漸顯現(xiàn)，原有的市場群體面臨著分化，市場份額逐漸減少，市場化面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步的對市場發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
　　本文的研究思路從選題背景、理論介紹、環(huán)境分析、戰(zhàn)略優(yōu)化及實(shí)施等依次展開，逐漸深入主題。第一章是關(guān)于本文選題的背景及研究意義，以及本文的基本框架和思路；第二章介紹企業(yè)戰(zhàn)略理論和市場發(fā)展戰(zhàn)略；第三章對CZJY集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析；第四章重點(diǎn)分析CZJY集團(tuán)公司面臨的發(fā)展環(huán)境，運(yùn)用了PEST分析法、邁克爾·

3、波特的五力模型分析和SWOT分析方法；第五章是本文的核心和重點(diǎn)，通過以上各種分析，對CZJY集團(tuán)公司現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化方案和實(shí)施保障；第六章對本文研究做了總結(jié)和展望。
　　本文通過對CZJY集團(tuán)公司存在的單一市場發(fā)展模式存在的問題進(jìn)行分析評價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)為CZJY集團(tuán)公司實(shí)行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略是符合公司現(xiàn)階段情況的，尤其是本文研究的“電商+網(wǎng)絡(luò)播放”的差異化經(jīng)營模式能夠?yàn)镃ZJY集團(tuán)公司拓展新市場提供參考，同時(shí)對文化教育產(chǎn)