重慶麥德龍營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著電子商務(wù)在零售行業(yè)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者從傳統(tǒng)零售企業(yè)中流失掉，傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略不僅不能幫助企業(yè)自身從同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)將新客戶從線上企業(yè)吸引到線下企業(yè)之中，并且增加企業(yè)現(xiàn)有客戶黏性的目的。如今在傳統(tǒng)的零售市場(chǎng)上，企業(yè)一方面要面臨來(lái)勢(shì)洶洶電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面更要面臨復(fù)雜多變的消費(fèi)者市場(chǎng)。但在現(xiàn)實(shí)中，無(wú)差別市場(chǎng)策略等使得眾多傳統(tǒng)零售企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中困難重重、舉步維艱。而有效的營(yíng)銷策略，企業(yè)需要將自身差異化優(yōu)勢(shì)

2、和目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位結(jié)合起來(lái)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存，并且擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文選取重慶麥德龍商場(chǎng)作為營(yíng)銷策略的研究主體，從研究重慶麥德龍商場(chǎng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇入手，并且根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略中的有選擇的專門化模式，將目標(biāo)市場(chǎng)定位于企事業(yè)專業(yè)客戶和餐飲類專業(yè)客戶。再結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析，針對(duì)目標(biāo)客戶市場(chǎng)制定差異化的商品、促銷、價(jià)格、高質(zhì)量管理和品牌策略，并且探討了其現(xiàn)有營(yíng)銷策略具體實(shí)施中存