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文檔簡介
1、房地產(chǎn)行業(yè)在國國民經(jīng)濟中占有支柱地位,通過上下游連通多個產(chǎn)業(yè),為地方政府貢獻了主要的財政收入。在當前市場環(huán)境下,伴隨市場競爭不斷加劇、經(jīng)濟增速放緩,房地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境不再像過去一樣寬松,在過去幾年出現(xiàn)了一些面臨經(jīng)營困難的企業(yè)。
本文選取兩家代表綠城集團以及順馳集團作為典型案例進行詳細分析,從微觀層面研究這兩家典型的房地產(chǎn)企業(yè)在伴隨中國經(jīng)濟整體的發(fā)展、宏觀調(diào)控政策的變化中,財務風險的起因,發(fā)展,解決以及防范,分析并評價最后的解
2、決方案。順馳的財務風險主要是由于過于追求規(guī)模發(fā)展的速度而忽視了對于現(xiàn)金流和負債率的把控引起,綠城的財務風險主要是由于產(chǎn)品定位、投資節(jié)奏與宏觀周期錯配,并且融資渠道受阻引起。二者的經(jīng)驗教訓對未來房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險控制有很好的借鑒作用。
最后,文章對市場競爭加劇環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險防范給出了建議。未來的房地產(chǎn)企業(yè)主要需要從外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境兩方面來防范財務風險。外部環(huán)境方面,地產(chǎn)企業(yè)主要需要順應宏觀周期、謹慎應對政策調(diào)控、
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