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文檔簡介
1、我國現(xiàn)處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,隨著近年來工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速推進,人口老齡化、慢性病人數(shù)急增、農(nóng)村人口對醫(yī)療資源的需求增加、醫(yī)保基金支付困難等問題隨之而來,快速增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求和有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源供給之間的矛盾日益凸顯,成為政府和社會關(guān)注的焦點。DRGS病種付費制度改革、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)許可、取消事業(yè)單位編制等多種措施將加快醫(yī)療體制改革進程的速度。然而,我國公立醫(yī)院現(xiàn)行利益導向的績效分配制度偏離了公益性的組織目標;流于形式的績效評價無法切實引
2、導被考核者改善績效;論資排輩的績效管理制度,沒有體現(xiàn)勞動者的能力和績效管理的公平性,制約了職工能力的發(fā)揮和醫(yī)院的發(fā)展;先進的績效管理制度將有助于醫(yī)療行業(yè)人才隊伍的建設(shè),打造核心競爭力。因此,公立醫(yī)院在面對我國嚴峻的醫(yī)療改革形勢和實現(xiàn)社會公共服務使命的雙重壓力下,現(xiàn)行的績效管理制度已經(jīng)不適應未來醫(yī)療改革發(fā)展的需求,公立醫(yī)院不得不走上一條探索可持續(xù)發(fā)展的績效管理之道路。
論文以KF醫(yī)院為具體研究對象,通過文獻研究、定性分析等方法對
3、KF醫(yī)院績效管理體系進行分析,以求結(jié)合KF醫(yī)院發(fā)展歷史和在現(xiàn)行績效管理體制下存在的問題,探索公立醫(yī)院在體制改革的基礎(chǔ)上,能夠體現(xiàn)組織公益性的績效管理體系。論文第一章通過介紹公立醫(yī)院實施績效管理的社會背景、政策依據(jù)和研究意義,表明該項研究具備一定現(xiàn)實意義和實用價值。第二章主要是通過收集和對比國內(nèi)外公立醫(yī)院績效管理文獻資料和現(xiàn)狀,尋求國外公立醫(yī)院績效管理值得借鑒之處,綜合國內(nèi)實際情況,為我國公立醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化提供理論依據(jù)。第三、第四
4、章選取KF醫(yī)院作為實證分析對象,研究KF醫(yī)院在先行績效管理模式下出現(xiàn)的問題。通過理論與實踐相結(jié)合的方式,探索通過績效管理體系的優(yōu)化,達到提高行業(yè)服務質(zhì)量、緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系、切實體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)水平優(yōu)化行業(yè)氛圍的目的。第五章為保障公立醫(yī)院績效管理體系的順利實施,提出相應配套措施。
經(jīng)論文研究分析,認為不斷完善和優(yōu)化公立醫(yī)院績效管理體制,是不斷深化醫(yī)療改革的落腳點。只有通過醫(yī)療績效體制改革才能從根本上改變目前“看病難,看病貴”
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