K房地產(chǎn)開發(fā)公司基于新型城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放30多年以來，我國房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，成為我國城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要推動力。而十八大以來，在中央和地方把城鎮(zhèn)化作為推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎后，各大房地產(chǎn)公司將新型城鎮(zhèn)化作為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向。新型城鎮(zhèn)化的“新”和“型”，分別代表著“觀念、體制、文化和技術(shù)的革新”以及“產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、交通和建設(shè)的轉(zhuǎn)型”。
　　K房地產(chǎn)有限責(zé)任公司始創(chuàng)于1996年，十余年來持續(xù)跨越式發(fā)展，已成為以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、光電科技、大型商貿(mào)、餐飲娛樂

2、、物流倉儲、星級酒店經(jīng)營為一體的民營企業(yè)公司。K房地產(chǎn)公司如何在市場中生存及發(fā)展，找尋到適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略就是本文關(guān)注的核心問題。
　　首先，研究房地產(chǎn)和新型城鎮(zhèn)化的相關(guān)理論，在此基礎(chǔ)上研究房地產(chǎn)基于新型城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究的必要性和意義。其次，對K房地產(chǎn)公司的外部PEST環(huán)境、內(nèi)部核心競爭力資源情況進(jìn)行梳理，采用SWOT矩陣等分析工具，得到K房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型方向。然后，研究K房地產(chǎn)公司基于新城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行公司層面