公路施工企業(yè)成本管理信息化研究.pdf

1、在公路施工企業(yè)中，成本管理是整個(gè)企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著近幾年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新一輪投資熱潮到來，公路建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但隨著公路建設(shè)市場競爭日益激烈，公路施工盈利空間越來越窄，同時(shí)近幾年物價(jià)持續(xù)上漲，人工、材料成本逐年提高，導(dǎo)致公路施工成大大幅增加，企業(yè)盈利空間逐年減少，極大影響企業(yè)的市場競爭力，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以公路施工企業(yè)如何充分挖掘自身的優(yōu)勢和潛能，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化的管理手段，以成本、效益為核心，全面提升企

2、業(yè)的成本管理水平，從而更有效的利用信息化管理所提供的大量的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)的成本管理信息化水平以提高企業(yè)盈利水平成為亟需解決的問題。
　　本文在國內(nèi)外公路施工企業(yè)成本管理研究的基礎(chǔ)上，從公路施工企業(yè)成本管理的概況、公路施工企業(yè)信息化建設(shè)情況、公路施工企業(yè)成本管理信息化的具體實(shí)施，具體企業(yè)成本管理信息化建設(shè)案例等方面，采用系統(tǒng)分析法、案例分析法等對成本管理信息化進(jìn)行研究分析。
　　通過系統(tǒng)的研究分析，得出公路施工企業(yè)須通過加