種子企業(yè)參與統(tǒng)一供種項目的意愿、行為與績效研究.pdf

1、政府產(chǎn)業(yè)項目的推行大多會干預(yù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場產(chǎn)品的供應(yīng)，從而對產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)營和發(fā)展帶來重要的影響。統(tǒng)一供種作為一項重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，其實施和推廣必然會對種子企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生影響，繼而影響整個種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，研究該項目對種子公司的影響及作用機理具有重要的理論價值和實踐意義。為此，本研究以油菜統(tǒng)一供種項目為例，構(gòu)建政府統(tǒng)一供種項目對種子公司的影響及作用機理的理論框架并進行實證檢驗。本研究主要內(nèi)容包括：
　　㈠對種子公司參與統(tǒng)一

2、供種的意愿、行為和績效的影響因素及作用機理進行理論分析。根據(jù)計劃行為理論，分析種子公司對統(tǒng)一供種項目的參與意愿以及后續(xù)參與意愿的影響因素及作用機理?；谟媱澬袨槔碚?、競爭戰(zhàn)略理論、社會資本理論和公共關(guān)系理論，分析種子公司對統(tǒng)一供種參與行為的影響因素及作用機理。以產(chǎn)業(yè)組織理論、競爭戰(zhàn)略理論和社會資本理論為指導(dǎo)，分析種子公司對統(tǒng)一供種的參與行為對其經(jīng)營績效的影響及其作用機理。
　　㈡基于8家種子公司在6個省113個縣（市）級區(qū)域的25

3、6份觀測值以及9家種子公司在7個?。ㄖ陛犑校?05個縣（市）級區(qū)域的215份觀測值，對種子公司參與統(tǒng)一供種的意愿、行為和績效的影響因素及作用機理的理論假設(shè)進行實證檢驗，得出以下主要研究結(jié)論：⑴影響種子公司參與統(tǒng)一供種意愿的主要因素包括項目評價、成本因素和經(jīng)營情境。具體而言，項目評價和經(jīng)濟成本對參與意愿具有顯著的正向影響，精力成本則具有顯著的負向影響;由市場集中度和成熟度所形成的經(jīng)營情境則在經(jīng)濟成本、精力成本和參與意愿的關(guān)系中起到了一定程

4、度的調(diào)節(jié)作用;盡管種子公司參與統(tǒng)一供種的績效對其后續(xù)參與意愿具有顯著的促進作用，但政府尋租在很大程度上阻礙了種子公司的后續(xù)參與意愿。⑵參與意愿對其參與行為具有顯著的正向影響，尤其在市場主導(dǎo)型和政府主導(dǎo)型情境中，參與意愿和參與行為顯著相關(guān);公司制度社會資本和臨時公關(guān)活動對其成功參與統(tǒng)一供種具有較大的幫助，且制度社會資本在市場地位和成功參與統(tǒng)一供種項目的關(guān)系中起到了強化作用，而臨時公關(guān)活動則起到了一定的干擾作用;對臨時公關(guān)活動的調(diào)節(jié)效應(yīng)展開

5、進一步分析表明:在初始型和混合型情境中，臨時公關(guān)活動有助于鞏固種子公司市場地位和成功參與統(tǒng)一供種項目的關(guān)系，而在市場主導(dǎo)型和政府主導(dǎo)型情境中，臨時公關(guān)活動則具有一定的干擾作用。⑶參與行為對種子公司的經(jīng)營績效具有較大的幫助，尤其是對市場占有率的提升具有顯著的促進作用。但基于不同經(jīng)營情境的分析表明，參與統(tǒng)一供種對于種子公司而言，可謂強者“徒勞無功”，弱者“望梅止渴”，即種子公司在特定縣（市）級區(qū)域經(jīng)營實力較強時，參與統(tǒng)一供種項目對其績效并沒

6、有多大幫助，甚至還有負面影響，但公司參與率反而較高。相反，種子公司在特定縣（市）級區(qū)域經(jīng)營實力較弱時，參與統(tǒng)一供種項目對其績效提升具有顯著的作用，但公司參與率卻很低;公司制度社會資本在市場地位和經(jīng)營績效的關(guān)系中起到了一定程度的干擾作用。
　?、缁谝陨涎芯拷Y(jié)論，從企業(yè)和政府兩個角度提出了對策和建議：⑴對于企業(yè)而言，一方面應(yīng)通過正當(dāng)競爭手段，提升經(jīng)營實力，另一方面，應(yīng)與政府部門保持良好的關(guān)系，但又不能過度依賴;而且應(yīng)該根據(jù)具體的經(jīng)營

7、情境，靈活處理與政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的關(guān)系。⑵對于政府而言，在推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目時，應(yīng)重視市場主體的態(tài)度和行為，綜合考慮其切身利益，預(yù)計它們可能做出的反應(yīng)以及這種反應(yīng)可能對整個產(chǎn)業(yè)帶來的影響，并制定預(yù)案;提供及時高效的服務(wù)，保證項目的公平、公正和公開，切實激發(fā)相關(guān)主體的參與積極性;采取一定措施，盡量避免制度社會資本的過度介入，盡可能杜絕投機、尋租等不正當(dāng)行為發(fā)生。
　?、璞疚牡膭?chuàng)新點是：⑴研究視角上的創(chuàng)新。本文基于產(chǎn)業(yè)組織理論視角，結(jié)合

8、心理學(xué)、社會學(xué)、市場營銷學(xué)和公共關(guān)系學(xué)的相關(guān)理論，實證分析統(tǒng)一供種對種子公司的影響及其作用機理，與已有的文獻僅從單一的理論視角出發(fā)進行分析相比有所改進和提升;⑵研究內(nèi)容上的創(chuàng)新。本研究構(gòu)建了較為獨特的政府產(chǎn)業(yè)項目的政策效應(yīng)及其發(fā)生機理的分析框架，得出了具有一定新意和理論價值的研究結(jié)論。⑶方法運用上的創(chuàng)新。本研究在分析種子公司對統(tǒng)一供種的參與行為對其經(jīng)營績效的影響時，不僅采用了常見的多元回歸方法，而且考慮到排除政策效果評估中的個體固定效應(yīng)