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文檔簡介
1、隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,銀行信息處理系統(tǒng)的維護面臨著巨大挑戰(zhàn):對銀行信息處理系統(tǒng)相關(guān)的IT投入資金增大、投入速度加快;銀行信息處理系統(tǒng)規(guī)模變大、涉及范圍廣、維護更復(fù)雜;銀行信息處理系統(tǒng)的成長所需技術(shù)呈現(xiàn)多樣化;培育合格的IT技術(shù)人員成本更高。筆者就職的IBM公司日本RBITS子公司,于2007年創(chuàng)建了日本地方銀行共同系統(tǒng),簡稱CHANCE系統(tǒng)。該系統(tǒng)的開發(fā)資源,包括IT技術(shù)人員可以做到集中化、集約化和共有化,從而大大消減了銀行系統(tǒng)的開發(fā)、
2、維護、運用等成本。日本YG銀行于1878年在日本本州的山口市創(chuàng)建,經(jīng)歷了130多年的發(fā)展,是西日本地區(qū)實力很強的一家私營性金融機構(gòu)。YG銀行為了變挑戰(zhàn)為機遇,于2008年加入 CHANCE系統(tǒng)。筆者承擔(dān)了 YG銀行加入CHANCE系統(tǒng)的YG銀行原有系統(tǒng)與CHANCE系統(tǒng)整合的AMS項目管理。
本文從日本YG銀行AMS項目管理需求出發(fā),以AMS項目管理中的質(zhì)量管理為研究對象,闡述其理論研究與實踐現(xiàn)狀、分析問題及成因,提出管理實現(xiàn)
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