ZP物業(yè)管理公司基層員工招聘研究.pdf

1、二十年來，物業(yè)管理作為我國新興的朝陽行業(yè)取得了長足的發(fā)展。專業(yè)化的ZP物業(yè)管理公司更是得到快速發(fā)展，隨著ZP物業(yè)規(guī)模不斷擴大，人員需求量逐漸增加，基層員工難招問題已成為制約ZP物業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
　　本文從ZP物業(yè)管理公司人力資源與招聘現(xiàn)狀出發(fā)，依據(jù)最新的人力資源管理理論，結合本人多年的工作實踐，對ZP物業(yè)管理公司招聘中存在的問題進行全面分析，提出了符合ZP物業(yè)實際的改進建議和具體實施辦法。全文共分成六個部分:第一部分介紹了ZP

2、物業(yè)管理公司基層員工招聘研究的背景、方法和思路。第二部分總結了國內外人力資源管理理論和研究成果。第三部分對ZP物業(yè)管理公司的人力資源狀況和招聘現(xiàn)狀進行系統(tǒng)闡述。第四部分詳細分析ZP物業(yè)管理公司招聘過程中存在的問題。第五部分提出對ZP物業(yè)管理公司人力資源招聘工作的改進建議。第六部分是論文總結。
　　本文通過深入研究人力資源招聘理論，對ZP物業(yè)人力資源現(xiàn)狀及招聘中存在的問題進行調查分析，運用定性、定量、比較等科學分析方法，全面探討ZP