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1、隨著我國與全球經(jīng)濟聯(lián)系的日益緊密,國際結(jié)算業(yè)務(wù)已成為我國各家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)競爭的焦點。中國銀行湖南省分行亟需優(yōu)化營銷策略以強化其國際結(jié)算業(yè)務(wù)。
中國銀行湖南省分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)有著市場份額大、業(yè)務(wù)處理能力強、經(jīng)驗豐富、產(chǎn)品和服務(wù)多樣性強等優(yōu)點,但目前面臨著市場份額下降、缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)落后和人力資源管理機制僵化等問題。通過運用SWOT分析法進行優(yōu)勢、劣勢、外部機遇和外部威脅的分析,確定營銷戰(zhàn)略應(yīng)選擇抓住機遇,克服劣
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