JZ集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略下微波電子產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織后越來(lái)越深入且全面的進(jìn)入到全球性的競(jìng)爭(zhēng)中，像 JZ集團(tuán)這樣的國(guó)企也一樣需要在目前紛繁復(fù)雜，變化萬(wàn)千的國(guó)際形勢(shì)下，不斷推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。作為對(duì)集團(tuán)軍工，空管，通信，衛(wèi)星導(dǎo)航等主業(yè)具有重要支撐作用的微波電子行業(yè)，面對(duì)著國(guó)際市場(chǎng)上的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者和國(guó)內(nèi)不斷涌現(xiàn)的同行，如何才能充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為微波電子產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上打響名堂，提高認(rèn)知度，獲得國(guó)外客戶認(rèn)可，突破銷量和產(chǎn)值的瓶頸，并且在國(guó)際上取得一席之地。
　　本文在第

2、二章先對(duì)公司情況和微波電子產(chǎn)品行業(yè)的專業(yè)性特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，對(duì)其面臨的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)背景從廣義到狹義逐漸收窄地做了分析，特別針對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)狀和不同于一般的企業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買行為作了具體解析，中間用很多事實(shí)來(lái)支持章節(jié)的內(nèi)容。接下來(lái)針對(duì)需要解決的微波電子產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題，首先，在第二章第二節(jié)的內(nèi)部環(huán)境分析對(duì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了剖析和總結(jié)，得出技術(shù)力量和資金支持兩大重要資源對(duì)產(chǎn)品獲得關(guān)鍵的營(yíng)銷機(jī)會(huì)的意義。然后，在針對(duì)這樣的營(yíng)銷機(jī)

3、會(huì)的基礎(chǔ)上，從微波電子產(chǎn)品應(yīng)該采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略的形成到戰(zhàn)略的選擇和組合做了詳細(xì)探討。產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略這三個(gè)戰(zhàn)略的必要性、重要性及特征特點(diǎn)，和營(yíng)銷戰(zhàn)略的組合效果，說(shuō)明這三個(gè)戰(zhàn)略是符合企業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特點(diǎn)，市場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)略組合。最后說(shuō)明這樣的戰(zhàn)略組合是適合微波電子產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
　　本文力求解決國(guó)內(nèi)微波電子產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)推廣的困境，力求探索一種可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷思路，力求探討微波電子產(chǎn)品走向國(guó)際化的前景和意義，