石化企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理與監(jiān)督模式研究.pdf

1、石化行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程大多是在高溫高壓、有毒有害環(huán)境下進(jìn)行，使用的物料也大都具有毒性和腐蝕性，具有易燃易爆、容易泄露產(chǎn)生危害的特點(diǎn)。且隨著工藝參數(shù)的復(fù)雜化，生產(chǎn)裝置的大規(guī)模化，大多石化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化特性越來(lái)越高，化工事故的后果也越來(lái)越嚴(yán)重。
　　論文通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有安全管理與監(jiān)督模式理論知識(shí)的分析，以新海石化為例，系統(tǒng)研究安全管理的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和方法，并進(jìn)行分析和總結(jié)，選取精華部分加以學(xué)習(xí)和研究，對(duì)于不適合或者不完善的部

2、分加以改進(jìn)完善，提出符合化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全管理方法與模式。
　　論文針對(duì)企業(yè)管理層，圍繞加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳、業(yè)界人士的專(zhuān)業(yè)交流與溝通、管理人員與員工的交流與溝通、有效督促企業(yè)承諾的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)管理人員有效監(jiān)督五個(gè)方面，提出化工行業(yè)企業(yè)家的博客式管理方法；在企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上，建議企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)有的無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。
　　針對(duì)企業(yè)全體員工，對(duì)現(xiàn)有的“1+3”安全監(jiān)控體系提出完善措施，借鑒崗位輪換的制度，提出增加“齊頭并進(jìn)督安