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文檔簡介
1、建筑產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在今后仍有著巨大的發(fā)展機遇,還將發(fā)揮重要的作用。作為國有建筑企業(yè),必須具備前瞻性的戰(zhàn)略思維,保持企業(yè)在長時間內(nèi)參與國內(nèi)、國際建筑市場競爭,是擺在本公司面前的重要課題。
本文以中建八局一公司為研究對象,闡述了其發(fā)展戰(zhàn)略的一些想法。論文首先介紹了論文的研究背景和基本框架。接著,論文對戰(zhàn)略的基本理念、內(nèi)涵、分析方法及戰(zhàn)略研究發(fā)展進行介紹。
論文花了較長的篇幅,運用運用PEST分析框架法
2、,從政策法律、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)四個方面對中建八局第一建設(shè)有限公司的戰(zhàn)略宏觀環(huán)境進行分析;運用波特的五力模型對公司所處的行業(yè)環(huán)境進行了分析。此外,論文還運用了大量的研究資料分析了公司內(nèi)部環(huán)境,涉及到組織機構(gòu)、市場狀況、績效考核等等各個方面。
在宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和組織環(huán)境分析系的基礎(chǔ)上,論文運用SWOT分析矩陣法,綜合分析了中建八局一公司的優(yōu)勢與劣勢、機會與挑戰(zhàn),得出總體戰(zhàn)略方向、分層戰(zhàn)略、戰(zhàn)略重點等。
最后,論文
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