天津港匯盛碼頭公司中層后備干部培養(yǎng)研究.pdf

1、當(dāng)今世界是知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的時(shí)代.是人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代，是高新技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代。人力資源儲(chǔ)備還是企業(yè)存在和騰飛的必備資源，人力資源儲(chǔ)備是這一時(shí)代的首要資源。提高人力資源儲(chǔ)備的自我創(chuàng)新能力、研究力度，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。特別是在市場(chǎng)的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整中，人力資源儲(chǔ)備可操作性和未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)性顯得更加迫切。天津港匯盛碼頭公司脫胎于一家傳統(tǒng)港口企業(yè)，主要從事雜貨裝卸作業(yè)，人員結(jié)構(gòu)年齡老化嚴(yán)重，在中層干部領(lǐng)域尤為嚴(yán)重，從外部招聘存在諸多制約

2、，因此筆者將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部中層后備干部的培養(yǎng)研究，所幸公司青年員工基礎(chǔ)素質(zhì)普遍較高，為中層后備干部培養(yǎng)工作提供了有力的保障。本文從幾個(gè)角度展開(kāi)論述:中層后備干部的甄選，中層后備干部的培養(yǎng)，中層后備干部庫(kù)，中層后備干部的素質(zhì)能力以及培訓(xùn)。繞過(guò)了過(guò)多闡述人力資源儲(chǔ)備常規(guī)概念的陳舊思路.從另一個(gè)角度，單獨(dú)闡述碼頭企業(yè)中層后備干部的培養(yǎng)理念，為公司在人力資源領(lǐng)域填補(bǔ)了一項(xiàng)空白。在各章節(jié)論述中有針對(duì)性地結(jié)合了一部分當(dāng)下廣為引用的人力資源管理理論