如何建立國有企業(yè)與其知識型員工之間的心理契約——以某大型汽車集團全資子公司A為例.pdf

1、隨著我國改革開放的深入進行和市場經濟的高速發(fā)展，特別是我國加入WTO后外來企業(yè)的大量涌進，國有企業(yè)的知識型員工大量流失成為了全社會關注的問題。知識型員工流失不僅削弱了國有企業(yè)的市場競爭力，也制約著其可持續(xù)發(fā)展，關乎國企命運，也是企業(yè)社會工作的重大課題。本文就國有企業(yè)知識型員工流失問題作為研究對象，以在國有企業(yè)與其知識型員工之間建立心理契約為切入點，以EAP(員工幫助計劃)為企業(yè)社會工作介入方法，研究此課題。
　　 本文的研究思路

2、是針對研究問題，通過實際調查，結合相關理論對調查結果進行分析，最后提出解決問題的對策。主要方法是針對如何建立國有企業(yè)與其知識型員工之間的心理契約問題，根據(jù)國際上比較認可的關于心理契約量表作為調查問卷，對調查結果進行總結與歸納，再結合心理契約理論對問題進行分析，最后根據(jù)EAP介入方法與內容以及國有企業(yè)的具體情況提出解決該問題的可行性方案。本文的研究結論是，在對影響國有企業(yè)與其知識型員工心理契約建立的企業(yè)、個人等進行充分分析后得出，企業(yè)因素