我國大型國有企業(yè)知識型員工激勵研究.pdf

1、21世紀(jì)，知識經(jīng)濟(jì)占據(jù)了國際經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，。即世界經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是知識要素起決定作用的、以知識產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。在知識經(jīng)濟(jì)全球化的時代，我國企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地，國有大型企業(yè)作為國內(nèi)國際市場競爭的主力軍在知識型員工激勵方面做得好與壞將起到?jīng)Q定性作用。在這個大的時代背景下，國有大型企業(yè)知識型員工的激勵問題尤顯重要。 本文首先闡述知識經(jīng)濟(jì)時代條件下對國有大型知識型員工激

2、勵研究的必要性和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，為本文的研究進(jìn)行鋪墊。在對激勵相關(guān)理論的研究的基礎(chǔ)上分析我國大型國有企業(yè)知識型員工的特點(diǎn)，指出我國大型國有企業(yè)現(xiàn)有知識型員工激勵的現(xiàn)狀和存在的問題。通過對大型國有企業(yè)知識型員工的需求進(jìn)行分析和把握，依據(jù)激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的基本原則，來構(gòu)劃激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的總體框架，并在結(jié)合其激勵因素的基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用基數(shù)效用法和序數(shù)效用法構(gòu)建了對知識型員工進(jìn)行激勵的組合模型，來完成大型國有企業(yè)激勵機(jī)制設(shè)計(jì)中最重要的一環(huán)。最后，以中