我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的職位激勵(lì)研究

1、我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的職位激勵(lì)研究I我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的職位激勵(lì)研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的職位激勵(lì)研究摘要：摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的飛速增長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)也要迎接市場(chǎng)變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，就必須要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷培養(yǎng)具備高智能、高素質(zhì)的人才。湖南長(zhǎng)沙國(guó)有企業(yè)作為湖南的龍頭國(guó)有企業(yè)，必須大量進(jìn)行相應(yīng)的人力資源建設(shè)，在保證為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，從而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。而在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中，而與之相匹配的人力資源即員工的職位激勵(lì)

2、問(wèn)題與從事相關(guān)工作人員素質(zhì)的提高也成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理者所要關(guān)注的首要問(wèn)題。如何在現(xiàn)階段，培養(yǎng)企業(yè)的員工的工作積極性，令其不僅能勝任崗位，而且要能長(zhǎng)久地為企業(yè)謀利益，使企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展，最大化地提升員工的職位激勵(lì)性是我國(guó)國(guó)有企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的主要任務(wù)。面對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況，湖南長(zhǎng)沙國(guó)有企業(yè)存在以下問(wèn)題，發(fā)展空間逐漸變得擁擠，員工的生存壓力逐漸增大。但是，湖南長(zhǎng)沙國(guó)有企業(yè)雖然存在部分規(guī)模較小的特點(diǎn)，但是卻具有獨(dú)特的地理生

3、存優(yōu)勢(shì)與靈活的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，這也致使在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中取的一席之地。但是，雖然如此，依舊需要進(jìn)行積極地創(chuàng)新、發(fā)展，不斷建立健全一個(gè)較為完善的湖南長(zhǎng)沙國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)體系。在人力資源的領(lǐng)域內(nèi)，湖南長(zhǎng)沙國(guó)有企業(yè)仍然延續(xù)使用的是傳統(tǒng)的人力資源管理模式，但是隨著國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)人力資源管理模式的不斷更新、變化，傳統(tǒng)的人力資源模式早已不再適應(yīng)現(xiàn)代的高科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展。湖南長(zhǎng)沙國(guó)有我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的職位激勵(lì)研究IIIAbstractWitht

4、herapidgrowthofChinaseconomicdevelopmentmodelthestateownedenterpriseshavetomeetthenewchallengesbroughtaboutbythechangesinthemarketitisnecessarytoenhancethececompetitivenessofenterprisestocontinuouslytrainwithhighintellig

5、encehighqualitytalent.AstheleadingstateownedenterprisesinHunanChangshaHunanstateownedenterprisesmustbealargenumberofhumanresourcesconstructionguaranteefenterprisestoprovidequalityserviceswhichcontributetothecrespondingco

6、ntributiontonationaleconomicgrowth.InthedevelopmentofChinasstateownedenterpriseshumanresourcestomatchthatstaffpositionsincentivetobecometheprimaryconcernofChinasstateownedenterprisemanagerstoengageintheimprovementofthequ

7、alityofrelevantstaff.Howtotrainemployeeswkactivelyatthisstagesothatitnotonlyqualifiedfthejobbutalsotolongfthecompanysinterestssothatthecompaniescanbesustainabledevelopmenttoenhanceemployeesjobincentivetomaximizeourstateo