基于RBV的MICK-4FI資源運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf

1、本文主要基于資源基礎(chǔ)觀RBV研究了MICK-4FI資源運(yùn)營(yíng)模式的應(yīng)用理論與方法。從時(shí)代發(fā)展角度入手研究資源分類問題，通過分類研究將企業(yè)資源要素概括為MICK四類，明確了各種資源之間的聯(lián)系與區(qū)別。還以實(shí)證方式證明了資源MICK分類的科學(xué)性。分類研究為后續(xù)MICK-4FI資源運(yùn)營(yíng)模式研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在資源分類研究基礎(chǔ)上，提出了一種新的運(yùn)作模式，即資源運(yùn)營(yíng)模式。利用投入產(chǎn)出理念構(gòu)建了MICK-4FI模式的運(yùn)作框架并闡述了資源運(yùn)營(yíng)的聚

2、焦機(jī)制、聚合作用和杠桿作用的資源運(yùn)營(yíng)機(jī)理，還闡述了支持資源運(yùn)營(yíng)理念的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理和方法。文章探討了MICK資源生成企業(yè)能力的過程和框架，建構(gòu)了衡量資源和能力的指標(biāo)體系。 本文指出企業(yè)可以利用杠桿作用快速集成MICK資源流，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化；從資源杠桿角度分析了聯(lián)盟的演化過程；利用供應(yīng)鏈管理成熟度研究的成果解決資源運(yùn)營(yíng)理論的路徑依賴問題，具體描述了MICK-4FI模式的發(fā)展路徑；設(shè)計(jì)了自制-外購(gòu)決策工具以保證企業(yè)對(duì)MICK