廣西永福農(nóng)村合作銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自從上世紀70年代末實行改革開放以來，我國金融市場的運行機制和政策體制都產(chǎn)生了巨大的變化。在完善社會主義市場經(jīng)濟體制金融業(yè)加快改革開放力度之時，中國的商業(yè)銀行處在了一個重要的歷史轉(zhuǎn)型期，開始了由生存向做大做強的競爭，如何應對激烈的競爭已成為我國銀行業(yè)當前面臨的緊要課題。在銀行業(yè)日趨激烈的市場競爭中，各商業(yè)銀行必須充分利用金融市場的差異，結(jié)合自身的特點進行戰(zhàn)略規(guī)劃，制定切實可行的市場戰(zhàn)略，從而找到未來的市場競爭中自身的核心競爭力。因而對商

2、業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略問題進行研究，就具有非常重要的意義。
　　 本文以永福農(nóng)村合作銀行作為研究對象，運用戰(zhàn)略管理相關理論，對其發(fā)展戰(zhàn)略進行分析。作為一家新誕生的新興地方性商業(yè)銀行，相對于國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行，永福農(nóng)村合作銀行明顯處于弱小的位置，無法與大型金融機構展開對大企業(yè)客戶的爭奪，但同時又有自己的獨特優(yōu)勢，基本上按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立了比較完善的法人治理結(jié)構，對本地的中小企業(yè)擁有信息優(yōu)勢，對市場的反應相對快速、靈活，管理層次