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文檔簡介
1、3D行業(yè)作為一類新興行業(yè),屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有高新技術(shù)高附加值,高技術(shù)含量,低污染,低能耗的特點,可廣泛運用于傳媒,醫(yī)藥,軍事,工業(yè),紡織業(yè)等多個行業(yè),與其他LCD顯示,光電行業(yè)等有密切聯(lián)系,因此近幾年在我國快速發(fā)展起來,受到各界的廣泛關(guān)注。然而3D行業(yè)雖然成為目前社會上的熱點以及各大廠商追捧的行業(yè),其發(fā)展時間較短,尚未形成完善的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)秩序,在3D行業(yè)的未來發(fā)展前景上也尚未有明確的發(fā)展趨勢。3D技術(shù)雖然能廣泛運用其他行業(yè),但在3
2、D技術(shù)上尚不成熟,其他行業(yè)技術(shù)銜接還需要比較漫長的過程。未來這一行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險存在較大的不可預(yù)測性。
隨著市場競爭的日益激烈和對高新技術(shù)的不斷追求,我們也必須提前一步意識到3D行業(yè)中存在的風(fēng)險與機會。從而,根據(jù)企業(yè)實際情況,制定出適合公司自身長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,這里將3D行業(yè)中的YC公司作為本文的研究對象,結(jié)合YC公司的內(nèi)外部環(huán)境和經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論對其快速成長期的企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了探討。
論文首先
3、通過對整個3D行業(yè)的發(fā)展背景以及YC公司的背景進(jìn)行了詳盡的闡述,從而明確了YC公司在這一行業(yè)中的發(fā)展情況和定位。其次,通過PEST分析方法,分別對政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了YC公司的外部環(huán)境,再通過波特五力模型分析方法,分析了行業(yè)環(huán)境,從而了解到Y(jié)C公司在市場中的地位及面臨的競爭者的情況。再次,分析了YC公司的內(nèi)部環(huán)境情況,提出通過內(nèi)部資源的優(yōu)化配合才能克服外界環(huán)境的威脅。通過內(nèi)外部的綜合評價,本文充分結(jié)合YC公司
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