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文檔簡介
1、自上世紀(jì)末始,隨著供應(yīng)鏈管理理論的深入應(yīng)用,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的市場競爭中發(fā)揮了日益重要的作用,成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)管理界的熱門學(xué)科。以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),研究河南聯(lián)通公司在采購管理中所存在的問題及優(yōu)化策略,有利于提高河南聯(lián)通公司的采購管理水平,保證河南聯(lián)通市場化運(yùn)營的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展,具有非常重要的實(shí)際意義。
本課題以河南聯(lián)通公司為研究對(duì)象,分析了其在戰(zhàn)略決策,物資和供應(yīng)商分類管理、庫存管控方面的存在的問題,依據(jù)現(xiàn)代供應(yīng)
2、鏈管理理論,剖析問題和其存在的原因,尋求河南聯(lián)通公司在采購管理方面的改善途徑,有針對(duì)性地提出采購管理的優(yōu)化策略,包括對(duì)采購戰(zhàn)略的重新思考、對(duì)物資和供應(yīng)商進(jìn)行分類管理、利用VMI等理論對(duì)庫存進(jìn)行優(yōu)化以及采購管理的信息化平臺(tái)引進(jìn)對(duì)采購管理的改善等。并結(jié)合目前河南聯(lián)通公司采購管理的現(xiàn)狀,為采購優(yōu)化策略的實(shí)施制定了具體辦法,用實(shí)踐驗(yàn)證河南聯(lián)通公司采購管理優(yōu)化策略實(shí)施后對(duì)其管理現(xiàn)狀的改善,從而提升了河南聯(lián)通的市場競爭力。本課題在研究論證的過程中應(yīng)
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