A能源公司采購(gòu)管理優(yōu)化策略研究.pdf

1、AEnergyCompanyPurchasingManagementStrategiesResearchADissertationSubmittedtoSoutheastUniVersityFortheAcademicDegreeofMasterofBusinessA(1ministrationBYZHAOLicaiSupervisedbyProfWANGHaiyanEconomicsandManagementSch001Southea

2、stUniVersityMay2015A能源公司采購(gòu)管理優(yōu)化策略研究研究生：趙立才導(dǎo)師：王海燕東南大學(xué)摘要2008年以來(lái)的后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到采購(gòu)管理對(duì)于企業(yè)降低成本的重要性。而供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展，采購(gòu)管理也隨之發(fā)生了巨大的變化，從過(guò)去為庫(kù)存而采購(gòu)轉(zhuǎn)為為了訂單而采購(gòu)，采購(gòu)管理的范圍也從企業(yè)內(nèi)部延伸到外部的供應(yīng)商管理，供需雙方的關(guān)系也從買賣關(guān)系升級(jí)為合作伙伴，采購(gòu)變成了企業(yè)供應(yīng)鏈的重要支持活

3、動(dòng)。眾多企業(yè)紛紛將采購(gòu)納入企業(yè)戰(zhàn)略管理，通過(guò)各種方式來(lái)提升企業(yè)的采購(gòu)效率和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以A能源公司為主要研究對(duì)象，首先通過(guò)調(diào)查分析法，深入了解A能源公司，對(duì)現(xiàn)行采購(gòu)組織、采購(gòu)流程、采購(gòu)戰(zhàn)略以及供應(yīng)商關(guān)系進(jìn)行了梳理。其次運(yùn)用從用定性分析、比較分析、定量與定性相結(jié)合法等分析方法，對(duì)上述采購(gòu)管理的這些重要因素出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，最終獲得以下研究成果：A能源公司要根據(jù)供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理的變化，對(duì)目前組織內(nèi)部出現(xiàn)的現(xiàn)有問題進(jìn)行分析和