M公司采購庫存管理策略研究.pdf

1、庫存管理問題一直以來都是企業(yè)運營管理中的重要一環(huán)，特別是在市場競爭日趨激烈的今天，單單依靠倉庫管理部門甚至單單依靠企業(yè)自身力量的庫存管理方式已遠遠不能滿足企業(yè)庫存管理的需要。供應鏈管理大背景下的采購庫存管理問題開始被人們關(guān)注和廣泛應用，這對于企業(yè)減少運營成本有著至關(guān)重要的意義。
　　本文介紹了采購庫存管理問題的國內(nèi)外研究和應用現(xiàn)狀，從采購和庫存管理的定義和作用入手，詳細介紹了采購庫存管理策略的意義及其指定依據(jù)，并深入分析了幾種常見

2、采購庫存管理模式的運營方式、特點和適用范疇，如傳統(tǒng)庫存管理模式、“零庫存”管理模式、供應商庫存管理模式、聯(lián)合庫存管理模式。提出了企業(yè)應根據(jù)據(jù)自身特點及其在所處供應鏈中的地位，制定適當?shù)牟少弾齑婀芾聿呗?，選擇相應的采購庫存管理模式。
　　本文以M公司為例，具體展開分析了企業(yè)如何應映自身特點制定采購庫存管理策略并根據(jù)情勢的變化加以調(diào)整，以及如何選擇適合的采購庫存管理模式來配合和支持該策略的落實執(zhí)行。文中詳細介紹了M公司所處的市場競爭環(huán)

3、境，并從信息系統(tǒng)和與供應商關(guān)系等方面具體介紹了M公司自身采購庫存管理的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，文章著重分析了M公司近年來采購庫存管理策略的演變及其成因，具體介紹了現(xiàn)行采購庫存管理策略的制定和執(zhí)行情況，并從系統(tǒng)架構(gòu)、運行流程、供應商配合情況等方面對其現(xiàn)行的SOI/VMI與JIT相結(jié)合的采購庫存管理模式進行了詳細的闡述，從中指出了這種模式的不足之處，以及M公司采購庫存管理策略的不妥之處，進而對這些缺陷提出具體的改善措施。
　　本文對采購庫存