S公司采購(gòu)件庫(kù)存管理策略探討.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，庫(kù)存管理作為影響成本的一個(gè)重要指標(biāo)，也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。S 公司是一家跨國(guó)集團(tuán)的中國(guó)公司總部，存在庫(kù)存持有成本高、周轉(zhuǎn)率低、缺貨成本高和呆滯品庫(kù)存高等問(wèn)題。
　　 針對(duì)這些問(wèn)題，本文從以下幾方面對(duì)S 公司采購(gòu)件庫(kù)存管理策略進(jìn)行了研究。
　　 （1）對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行了系統(tǒng)分析，指出缺乏采購(gòu)件需求預(yù)測(cè)與分析，供應(yīng)商管理和庫(kù)存管理方法等是問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。
　　 （2）針對(duì)S 公司缺乏

2、采購(gòu)件需求預(yù)測(cè)與分析的問(wèn)題進(jìn)行研究，本文基于S 公司的具體情況，選擇季節(jié)指數(shù)平滑法作為需求預(yù)測(cè)方法。
　　 （3）為了解決供應(yīng)商方面的問(wèn)題，本文采用層次分析法來(lái)選擇企業(yè)適合的供應(yīng)商，并采取績(jī)效考核體系為供應(yīng)商的評(píng)級(jí)和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)?；谏鲜鼋Y(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，并對(duì)重要采購(gòu)件實(shí)行供應(yīng)商雙軌制來(lái)控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　 （4）為了改善庫(kù)存管理方法，本文綜合研究ABC 分類法和卡拉杰克矩陣的特性，確定相關(guān)物料的分類方法和分類