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文檔簡介
1、隨著我國電信行業(yè)大刀闊斧地進行了一系列重組改革,通信市場正逐步進入成熟階段,競爭已由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和價格層面競爭,逐漸演變拓展到市場營銷方面的競爭。本文針對聯(lián)通公司市場競爭為研究背景,以延邊聯(lián)通公司市場營銷為研究對象,設(shè)計出科學(xué)、合理、實用的市場營銷研究策略,使其走出目前在管理中的誤區(qū),在一定程度上有效的提高了延邊聯(lián)通公司市場營銷人員的工作積極性,發(fā)揮了市場營銷管理人員的潛能,對延邊州聯(lián)通公司市場營銷建設(shè)具有現(xiàn)實意義。
本文從延邊聯(lián)
2、通公司面臨的市場實際困難出發(fā),盡管延邊聯(lián)通公司積極應(yīng)對競爭,但受到的競爭沖擊仍然很大,老用戶流失嚴重,新增市場占有率不斷下降,用戶月均消費(ARPU)值不斷下降。在新的機遇與挑戰(zhàn)面前,延邊聯(lián)通公司如何保持在延邊通信市場競爭中的主導(dǎo)地位,如何應(yīng)對新的市場環(huán)境是一個值得研究的課題。本文運用現(xiàn)代市場營銷理論和方法,分析了延邊州移動通信市場發(fā)展的現(xiàn)狀、特點和挑戰(zhàn),運用 SWOT分析方法重點分析了延邊州聯(lián)通公司內(nèi)部存在的優(yōu)勢和不足,機會和威脅。本
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